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广东瑞源科技股份有限公司启动两化融合管理体系
2015-8-17
图为大会现场
传统纺织企业如何能再次突破呢?广东瑞源科技股份有限公司一直在钻研这个课题。目前,公司导入信息化和工业化融合管理体系贯标,相信这是瑞源进行管理升级的契机。
2015年8月15日9:00,广东瑞源科技股份有限公司在公司一楼会议室隆重集会,召开两化融合管理体系贯标动员大会启动仪式,公司总经理许育瑞先生、副总经理兼管理者代表苏华晓先生、北京东方纵横认证中心广州分中心专家黎海华先生、魏帮明先生及公司各部门负责人共20多人出席会议。
两化融合管理管理思想是由党和国家领导人胡锦涛在十六大上提出,旨在提升综合国力和竞争力。在十八大由国家领导人习近平主持深化,于2014年由工信部主持编制两化融合管理体系,在全国试点,首期试点100家企业。为响应国家号召,本公司于2014年被国家纺织协会推荐,荣幸的成为2014年广东省100家试点企业之一。
会议由董事会助理王子明主持。王子明介绍大会流程和参会领导和嘉宾。
图为总经理许育瑞致辞
大会首先由总经理许育瑞先生致辞。许总首先委任两化融合领导小组、推进小组、执行小组、内审小组的组长和成员并颁布委任状。接着讲解公司目前现状和推行两化融合意义、各部门的要求、并表态:并要求公司全员一定认真对待和配合两化融合贯标工作。
副总经理、管理者代表苏华晓在会议上介绍公司导入两化融合的过程、介绍两化融合实施方案,明确要求大家献计献策、群策群力推进两化融合贯标工作,并要求人力资源行政部一定要把贯标作为绩效考核重点,力争在2015年12月份通过国家评定。
图为副总经理、管理者代表苏华晓致辞
会议最后由北京东方纵横认证中心广州分中心专家组组长黎海华先生进行贯标知识宣讲,黎老师在会上介绍内容如下:
1.两化融合的基础:概念、定义、发展过程、国家政策;
2.两化融合9大原则;
3.两化融合标准介绍;
4.介绍两化融合贯标案例成功经验分享。
图为北京东方纵横认证中心专家:黎海华老师宣贯
会议在热烈的气氛中进行。与会成员感受到新的思想和强大的动力,为公司贯标工作提供强大的后盾和动力。贯标动员会圆满完成。